brainstorming(谁制定了头脑风暴法)
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2023-11-24
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1. brainstorming,谁制定了头脑风暴法?
头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。
头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴(Brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
头脑风暴何以能激发创新思维?根据A·F·奥斯本本人及其他研究者的看法,主要有以下几点:
头脑风暴法,联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,每提出一个新的观念,都能引发他人的联想。相继产生一连串的新观念,产生连锁反应,形成新观念堆,为创造性地解决问题提供了更多的可能性。
热情感染,在不受任何限制的情况下,集体讨论问题能激发人的热情。人人自由发言、相互影响、相互感染,能形成热潮,突破固有观念的束缚,最大限度地发挥创造性地思维能力。
竞争意识,在有竞争意识情况下,人人争先恐后,竞相发言,不断地开动思维机器,力求有独到见解,新奇观念。心理学的原理告诉我们,人类有争强好胜心理,在有竞争意识的情况下,人的心理活动效率可增加50%或更多。
在集体讨论解决问题过程中,个人的欲望自由,不受任何干扰和控制,是非常重要的。头脑风暴法有一条原则,不得批评仓促的发言,甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。这就能使每个人畅所欲言,提出大量的新观念。
头脑风暴法应遵守如下原则:1.庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
2.自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。
3.以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。
4.综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。
5.突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。
6.限时限人原则。
![brainstorming(谁制定了头脑风暴法)](/static/artimg/20231119/65599842d1d27.jpg)
2. 头脑风暴法是什么?
头脑风暴法是一种创造性思维方法,一般用于解决问题和产生创意头脑风暴法的原理在于,通过不断提出各种不同的想法和想象,进而激发出更多的灵感,避免了传统思维方式中局限性和定势思维的影响,可以让思想更加开放、自由、创新头脑风暴法不仅可以应用于个人的日常生活和工作中,还可以作为团队合作的一种有效方法,促进团队的团结,提高工作效率和创意水平
3. make?
make for ,make of ,make from ,make into 区别:
1、基本释义不同。make for有走向;朝…前进。导致;造成;促成的意思。make of:理解;看待。make (sth)from: 用什么制成某物,一般看不到原材料那种。make into:将什么制成 ,变成。
2、应用语态不同。make for ,make of ,make into都应用于主动语态,而make (sth)from应用于被动语态。
3、是否有对应词组。make for ,make of ,make into三者都没有对应的词组。而make (sth)from的被动语态be made from有对应的词组)be made of。前者是化学变化,看不出原材料。而后者是物理变化,看得出原材料。
扩展资料:
make的同义词有: create, develop, produce, generate, form
1、create 指创造、创作、创建:
例句:
Scientists disagree about how the universe was created.
科学家对宇宙是怎样形成的有分歧。
2、develop(尤用于商务语境)开发,研制(产品):
例句:to develop new software开发新软件
3、produce指生产、制造(商品);(运用技巧)制作、造出:
例句:a factory that produces microchips微芯片制造厂
4、generate指创造、产生(电、财富或主意):
例句:
Brainstorming is a good way of generating ideas.
集思广益是出主意的好办法。
5、form指制作、组成、制成:
例句:
Rearrange the letters to form a new word.
重新排列字母,组成另一单词。
4. 什么是头脑风暴法?
头脑风暴法
一种集体研讨行为
头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的亚历克斯·奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。[1]
头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴(Brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
5. 针对质量问题意见汇总可用的方法?
亲和图 - 从零开始的了解问题
首先,在未有任何数据的情况下,我们可以利用脑力激荡法 (Brainstorming),思考我们应该关注的质量问题,在以亲和图(Affinity Diagram)的形式分类,以便更宏观知道整个客户的声音(Voice of Customer)。
6. workshop与头脑风暴区别?
1. Workshop与头脑风暴有所不同。2. 头脑风暴是一种创新思维的方法,通过集思广益,鼓励参与者尽可能多地提出想法和解决方案,以产生新的创意。而Workshop则是一种会议形式,旨在通过团队合作和讨论来解决问题或达成共识。3. Workshop通常会包括一系列的活动和讨论,旨在促进创意和解决问题的能力。而头脑风暴则更侧重于创意和想法的产生。
7. 头脑风暴创建时间?
头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人——美国学者阿历克斯·奥斯本,于1938年首次提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。
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1. brainstorming,谁制定了头脑风暴法?
头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。
头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴(Brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
头脑风暴何以能激发创新思维?根据A·F·奥斯本本人及其他研究者的看法,主要有以下几点:
头脑风暴法,联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,每提出一个新的观念,都能引发他人的联想。相继产生一连串的新观念,产生连锁反应,形成新观念堆,为创造性地解决问题提供了更多的可能性。
热情感染,在不受任何限制的情况下,集体讨论问题能激发人的热情。人人自由发言、相互影响、相互感染,能形成热潮,突破固有观念的束缚,最大限度地发挥创造性地思维能力。
竞争意识,在有竞争意识情况下,人人争先恐后,竞相发言,不断地开动思维机器,力求有独到见解,新奇观念。心理学的原理告诉我们,人类有争强好胜心理,在有竞争意识的情况下,人的心理活动效率可增加50%或更多。
在集体讨论解决问题过程中,个人的欲望自由,不受任何干扰和控制,是非常重要的。头脑风暴法有一条原则,不得批评仓促的发言,甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。这就能使每个人畅所欲言,提出大量的新观念。
头脑风暴法应遵守如下原则:1.庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
2.自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。
3.以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。
4.综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。
5.突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。
6.限时限人原则。
2. 头脑风暴法是什么?
头脑风暴法是一种创造性思维方法,一般用于解决问题和产生创意头脑风暴法的原理在于,通过不断提出各种不同的想法和想象,进而激发出更多的灵感,避免了传统思维方式中局限性和定势思维的影响,可以让思想更加开放、自由、创新头脑风暴法不仅可以应用于个人的日常生活和工作中,还可以作为团队合作的一种有效方法,促进团队的团结,提高工作效率和创意水平
3. make?
make for ,make of ,make from ,make into 区别:
1、基本释义不同。make for有走向;朝…前进。导致;造成;促成的意思。make of:理解;看待。make (sth)from: 用什么制成某物,一般看不到原材料那种。make into:将什么制成 ,变成。
2、应用语态不同。make for ,make of ,make into都应用于主动语态,而make (sth)from应用于被动语态。
3、是否有对应词组。make for ,make of ,make into三者都没有对应的词组。而make (sth)from的被动语态be made from有对应的词组)be made of。前者是化学变化,看不出原材料。而后者是物理变化,看得出原材料。
扩展资料:
make的同义词有: create, develop, produce, generate, form
1、create 指创造、创作、创建:
例句:
Scientists disagree about how the universe was created.
科学家对宇宙是怎样形成的有分歧。
2、develop(尤用于商务语境)开发,研制(产品):
例句:to develop new software开发新软件
3、produce指生产、制造(商品);(运用技巧)制作、造出:
例句:a factory that produces microchips微芯片制造厂
4、generate指创造、产生(电、财富或主意):
例句:
Brainstorming is a good way of generating ideas.
集思广益是出主意的好办法。
5、form指制作、组成、制成:
例句:
Rearrange the letters to form a new word.
重新排列字母,组成另一单词。
4. 什么是头脑风暴法?
头脑风暴法
一种集体研讨行为
头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的亚历克斯·奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。[1]
头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴(Brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
5. 针对质量问题意见汇总可用的方法?
亲和图 - 从零开始的了解问题
首先,在未有任何数据的情况下,我们可以利用脑力激荡法 (Brainstorming),思考我们应该关注的质量问题,在以亲和图(Affinity Diagram)的形式分类,以便更宏观知道整个客户的声音(Voice of Customer)。
6. workshop与头脑风暴区别?
1. Workshop与头脑风暴有所不同。2. 头脑风暴是一种创新思维的方法,通过集思广益,鼓励参与者尽可能多地提出想法和解决方案,以产生新的创意。而Workshop则是一种会议形式,旨在通过团队合作和讨论来解决问题或达成共识。3. Workshop通常会包括一系列的活动和讨论,旨在促进创意和解决问题的能力。而头脑风暴则更侧重于创意和想法的产生。
7. 头脑风暴创建时间?
头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人——美国学者阿历克斯·奥斯本,于1938年首次提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。
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